下好复工“先手棋” 谋划经济“一盘棋”

时间:2020-02-22 07:37      

  近日,安静了半个多月后,企业云集的广东省佛山市禅城区古新路又有了人气。蓝箭电子、康思达、佛山神威、三技精密等公司纷纷复产。当戴着口罩的职工经过体温检测合格和信息登记无误后,径直走向车间,投入紧张的作业中,争取把受疫情影响的效益“抢回来”。对于这一天,企业和职工都等了很久。而为了这一天,佛山市禅城区张槎街道做了大量的前期工作。

  作为佛山工业重镇,张槎集聚了大量企业和大小工地等3万多个市场主体。为确保有序安全复工复产,张槎对企业和工地进行统一指导、分类管理、先急后慢、分批复产,既抓好疫情防控又保障经济运行,首批47家企业昨日有序复工,64个工地继续延后开工。通过未雨绸缪,下好复工“先手棋”,张槎谋划并“弈活”经济“一盘棋”。

  统一指导 分类管理 反复核查准备情况

  2月10日早上7时多,禅城区张槎街道80名工作人员,分小组到企业督促复工工作:是否有疫情防控内部责任机制、是否有应急预案、隔离观察场所是够有准备……当核查人员在《张槎街道企业复工核查表》的21个项目上勾选了“是”,再次确认企业达到“四个到位”“八个一”标准后,佛山市蓝箭电子股份有限公司启动了关闭多日的生产线。

  包括蓝箭电子在内,张槎47家企业能顺利复工,离不开政府的帮助和指引。2月3日,在禅城区发布《企业复工申报工作指引(第一版)》后,张槎街道就立即跟进,按照“网上申报、实地核查、备案巡查”三步走,连日来加紧与企业联系,符合条件的方可复工。

  考虑到《指引》内容众多,企业短时间内难以消化,张槎加强宣传指引与分类管理。张槎街道经济和科技促进局相关负责人介绍,该局联合张槎总商会号召企业开展疫情防控工作,向企业进行统一指导,并为企业提供防疫知识培训视频、复工复产指引等,要求企业复工前必须申报员工信息及防疫方案。

  为让企业有序地复工,张槎对企业按照纳税大户及规(限)上企业、公有资产园区及封闭管理的民营产业园区、村级工业园三种类型进行分类管理,压实企业园区的主体责任。

  2月10日,佛山华永科技有限公司节后返工第一天,员工佩戴口罩在生产车间作业。

  对符合复工标准的企业,张槎主动联系并上门落实复工情况。截至2月9日,累计联系289家企业,拟复工23500人,其中2月10日当天复工共47家,复工人数7954人。

  重点人员的筛查是复工核查的重中之重,而由于企业多,员工来源分布广,对于开展人员排查来说,无疑是一个大难题。为此,张槎街道未雨绸缪,此前就联合第三方公司,开发出“复工企业员工健康情况摸查表”小程序,要求企业把每一位员工的信息每天上报员工情况,利用大数据比对筛选出重点人群,并要求企业进行重点管控,通过线上线下相结合,强化摸排核查。

  2月10日,已是工作人员在一周里第三次到蓝箭电子开展实地核查。“指引得很细很实,特殊时期彰显政务服务。”蓝箭电子总经理袁凤江表示,在政府部门指引下,其公司早已准备了口罩、消毒液、测温仪等物资,500多名员工复工后实行分班制,错峰上班,避免集聚,企业顺利有序安全复工。

  挂图作战 责任到人 64个工地延后复工

  和企业相比,工地的人员流动性大、人员组成复杂,加上工地类型多,涉及房地产开发、市政道路、水利等领域,管理难度大,防疫工作量庞大。知难而进,张槎街道疫情防控指挥部办公室专门下设了工地环卫防控组(下称防控组),并制定专项方案,由44名组员负责张槎64个工地项目、3个环卫管养企业以及15个村的环卫保洁管理的疫情防控工作。

  “针对工地多且复杂,我们画出了在建工地位置分布图,分成五个小组进行挂图作战。”防控组办公室主任、张槎街道国土城建和水务局常务副局长张瑞锦介绍,防控组强化督促指导,落实各工地春节后返工、复工人员申请报备,明确工地返工与复工前工作准备、复工复产后防控等工作,并与各工地签订疫情防控工作责任书。

  目前,五个小组坚持每天对64个工地项目多次巡查,要求各工地在复工前做好人员出入登记管理、每日体温监测、督促留守员工佩戴好口罩,储备好防疫物资和做好应急准备,加强内部环境卫生管理,做到定期消毒。

  张瑞锦表示,为防止因人员流动而产生筛查疏漏,张槎多了一道“返工”申请的程序,即在工人未回佛山前,工地就需把计划复工的员工信息上报。通过审核后,工地方可通知员工回佛山并申请复工。

  “申请复工的名单要和返工的名单进行逐一核对,如果不是此前通过审核的人员,一律不得进入工地。”张瑞锦说。在复工审批上,张槎按照先急后缓、分批复工的方式开展指引,项目急的先开工,项目必需的工种先进场。按照统一部署,张槎所有工地继续延迟复工。

  经济恢复是“一盘棋”,下好复工“先手棋”,是张槎保障经济有序运作的第一步。

  虽然还没复工,但是各大工地已经在为复工做准备。位于江湾路的帝欧大厦项目,已经准备了必要的物资。“10名管理人员每天在研究和准备复工准备工作。”项目生产经理谢德全表示,项目去年8月动工,原计划在今年9月竣工,受到疫情影响,工程顺延,预计在今年10月可完工。

  “把前期工作做好了,复工后通过加班把工期抢回来,最重要的是大家都身体健康。”谢德全说。

(责编:乔雪峰、吕骞)

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