阳光融和医院院长王明晓:内抓管理、中管人才、外树形象、赋能主

时间:2021-01-17 00:16      

  1月12日,阳光融和医院2020年度总结大会暨2021年工作部署大会在医院召开。阳光融和医院党委书记、院长王明晓作2020年度工作总结和2021年工作部署报告,他从勇于担当,主动作为,夺取抗疫斗争阶段性战略成果和精准对焦,协同发力,开创发展新局面这两个大方面对医院2020年的成绩和亮点工作进行了全面梳理和系统总结。

  他指出,2020年,面对严峻复杂的形势,在集团的正确领导下,医院领导班子与全院员工一道,准确判断形势,精心谋划部署,果断采取行动,付出艰苦努力,一手抓疫情防控,一手抓业务发展,历经艰难险阻,做了大量卓有成效的工作,最大限度克服了疫情带来的不利影响,短时间内迅速实现了业务的全面回升,医院运营继续向好,发展后劲十足,全院各个方面保持良好态势,获得了政府认可、集团肯定、百姓信赖。

  对于2021年的工作,王明晓提出了“内抓管理,中管人才,外树形象,赋能主业”的总体部署。

  一是要内抓管理、提质增效、打造现代化高品质医院。持续发挥党建政治引领作用,助推高质量发展;持续深化文化建设内涵,打造凝聚人心的医院文化;持续深化发展内涵,提升学科建设水平;持续加强信息建设和质量建设,确保患者医疗安全;持续做好绩效考核改革,全面提升管理效能;苦练内功,实现跨越式发展;增收节支,全力扭转亏损局面;精细化管理,助推打赢降本增效攻坚战;

  二是要中管人才,外引内培,为学科发展提供坚实支撑。持续加强人才科学管理,实现科教研防协同发展;持续加大对外合作力度,提升核心竞争力。

  三是要外树形象,多措并举,提升医院品牌影响力。持续加大宣传推广力度,营造良好发展氛围;持续加大市场开发力度,提高优质医疗资源下沉实效;持续加大公益开展力度,扎实践行社会责任。

  四是要发挥优势,赋能主业,助推大健康板块战略落地。

  王明晓院长强调,新的一年,我们要抓住机遇,守正出奇,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,把因为疫情失去的时间抢回来,把疫情对发展造成的影响降到最低,为新年度工作谋好篇、开好局,提高核心竞争力,丰富发展内涵。

  除此之外,王明晓院长还表示,医院要以起跑就是冲刺,开局就是决战的奋斗姿态,开足马力,卯足干劲,撸起袖子,在更高起点上推进创新变革,践行融和文化、讲好融和故事、展示融和精神、做出融和贡献。在风雷激荡中挺立潮头,在勇毅笃行中写就华章,为医院实现更好更快发展、为助推集团健康阳光战略落地做出新的更大的贡献!


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