在徐蔚编著的《码链-大变局中遇见未来》一书的第五章中，作者就发展数字经济该建立怎样的生产关系，从全社会总供需动态平衡的理论与实践研究角度，做了深刻的剖析和阐述，并给出了在数字经济中建立新的生产关系的路径、方法和模型。
“四商”在数字经济中的主体作用
码链创新构建了数字经济中的“一体四商”商业模型。在这个商业模型中，四商是生产商、交易商、服务商、消费商的集合。
在这个模型中，生产商负责产品研发、生产制造、品控。交易商即消费者，把消费者作为从事商业活动的主体之一，是码链的创新。交易商（即消费者）通过消费行为，让产品产生价值收益；这个模型中，交易商不仅仅是一个产生交易的商店实体，还包括线下实体店在内的产业码贴码者与传播者。
服务商是产业码提供服务器的平台、团队或相关运营公司。四商在同一个生态闭环中各司其职，互利共赢。
在这个商业模型中，“交易商”是核心，是实现全社会总供需动态平衡的关键，这是码链创新的商业行为主体，是以往的经济学理论中从没有研究和论及过的。其实质是在“产品”与“消费者”之间建立“所有链接的结合者”，也就是“流通传播环节价值的真正创造群体”。随着“扫一扫”专利自2012年由发明人徐蔚，提交PCT国际专利10年以来，“扫一扫”已在中华大地落地生根，开花结果。扫码支付、扫码接入网络、扫码读取各种信息等扫一扫行为，已成为中国10亿民众习以为常的数字化行为。而这恰好是“扫码链接、分享传播”在数字时代建立“流通传播创造价值”的群众普及基础，更是建立码链“一体四商”的核心关键。因此交易商可以简称为“10亿民众10亿店铺”。
码链模型创新建立了从“人类，在土地上劳动，创造价值”升级到“数字人，在数字土地即物格上，进行数字化劳动即“扫码链接、分享传播，创造数字经济价值”的理论。为所有民众在数字时代提供了普惠的“劳动创造价值机会”，提供了数字劳动的就业岗位，建立了“多劳多得，按劳分配”的机制。这不仅传承了“以人为本”的中华文明，更是在“机器取代人类”的数字化大趋势下，为人类在地球上生存并创造价值所做的理论与实践诠释。
在这个商业模型中，为什么交易商是核心呢，作者告诉我们，因为交易商（消费者）创造了交易价值。交易价值指的是当交易商持有一种产品在进行交易时，能换取到其他产品的价值，即产品的交换价值和使用价值。
产品的使用价值（在英文语境中为value in use，也翻译为利用价值），是一切商品都具有的共同属性之一。任何物品要想成为商品都必须具有可供人类使用的价值；即能满足人们某种需要的商品的效用。如粮食能充饥，衣服能御寒。反之，毫无使用价值的物品是不会成为商品的。使用价值是商品的自然属性。马克思主义政治经济学认为，使用价值是由具体劳动创造的，并且具有质的不可比较性。比如我们不能说橡胶和香蕉哪一个使用价值更多。使用价值是交换价值的物质基础，和价值一起，构成了商品二重性。
任何商品都有价值，但商品的价值是不能自我表现出来的，必须通过交换，由另一种商品表现出来，也就是说，要交换，就要进行比较，必然会有交换价值，交换价值是价值的表现形式，价值是交换价值的基础，交换价值的大小由价值决定。交换价值具有二重性：抽象交换价值和具体交换价值。抽象交换价值是产品价值的质比关系，具体交换价值是产品价值的量比关系。在深层上，是产品中包含的劳动关系，包括劳动的质比关系和劳动的量比关系。
那么交易商是如何创造交易价值的呢？作者告诉我们，交易商是通过一体四商新模型中的“智能合约”创造交易价值的。交易价值在一体四商新模型中，是物品借着一种明确的经济关系，即一体四商的标准合约或者智能合约的关系才能够产生出价值。在一体四商中，智能合约是交易价值的原则。一个产品只有在进行交易时，特别是产品被作为商品在经济关系中出售及购买时，才具有价值。交易价值的根本属性是使用价值。使用价值就是物品的有用性或效用，即物品能够满足人们某种需要的属性。
四商通过产业码接入云平台
徐蔚告诉我们，在他构建的码世界里的码链数字经济生态体系中，可以生成各个细分行业的3000个以上的产业码。产业码是在特定细分领域内，利用“码链云平台”技术功能，由发码行发行的特定产业的“码链二维码”。产业码具有集信息检索、信息生成、信息传输、电商支付等多种技术于一体的云服务功能。消费者只须通过扫描生产商印在产品上的智能码，就可以全面了解商品的各种功能和属性，并可直接购买，无需下载和注册，还可以通过传播分享给朋友。如此，生产商就省去了中间代理环节，不再需要现在的电商平台，直接面向消费者，消费者通过扫码就可以买到生产商直接发货的货真价实的产品，少了中间环节的佣金，享受到真正的价格将更便宜出厂价。
四商模型彻底改变了传统互联网的被动经营模式，实现了真正的去中心化。消费者只要在线下扫一扫或线上朋友圈转一转，就可生成含有自己DNA的“二维码”。在真实世界，人和物都有个5W元素，但在互联网的世界里，却只有一个IP，没有5W元素，因此就产生了垄断。这样，流量的入口就从一个“中心化”，切换到了“去中心化”，也就是多个“码”，每个码不仅成为了该产业码的入口，而且经过价值链统一商城，这3000个以上的产业码是互通互联的，每一个码的接入行为，都可以获得“按劳分配”的收益，而每个码就代表了不同的老百姓，就是每个老百姓的生产资料，既不是躺赢，更不是平均分配，充分体现了中国特色的市场经济特征，谁也垄断不了。
四商统一接入价值链商城成为一体
如何让四商连成一体，使得线上和线下融合发展，颠覆互联网电商平台的商业模式，重构商业生态？作者告诉我们，通过码链技术扫码，就可以将四商无缝对接在价值链上。
作者阐述说，四商中的交易商（即消费者）只要在线下扫一扫或线上朋友圈转一转，就可生成含有自己DNA的“码”。而每一个“码”，都是人类每一次交互以及人与世界的每次互动所生成的。这个码代表着用户（或商品）的身份信息所有权，用户可以在一个二维码中植入自己的DNA后，存储在码链网络中，这样就能够最大限度地保证信息的真实性。这个“码”中也包含了发行人的服务列表。每一次的扫码接入，就代表着这次链接将发行人所提供的服务和扫码数字人连接起来，通过相互交换数据获得所需要的服务。而所有数字人获得的服务，以及每个服务相连的数字人，从两个维度构建出一个以人为本的全新的世界。有了这个“码”，就可以直接进入发码行依托专利技术开发的“码链云服务”平台，完成多功能码的接入，并成为“码链云服务”平台上的成员。
基于这个二维码身份系统，码链为每一个数字人搭建起属于自己的价值传递网络。这个可以传递价值的社交网络就是“价值链”。“价值链”指的是用户基于二维码数字身份构建的人际关系网络。这个网络可看作是Facebook的升级版。但是Facebook有一个根本性的问题，即它是中心化运作的，这对保护用户的隐私数据非常不利，而价值链网络通过二维码加密，让每个人都能够有效地保护自己的隐私。
作者还告诉我们，自从有了网络之后，信息传播的价值就被凸显出来。传统网络平台如是，基于码链网络的价值链体系亦如是。价值链借助码链网络搭建了一个去（泛）中心化的价值传播体系，只要是拥有数字人身份的用户都可以参与其中而不会被算法拒之门外。而价值传播的收益是通过智能合约所运行的，所以整个过程公开透明。在码链的价值链系统中，商家发布广告有条件限制，这个条件就是商家用户必须在自己所绑定的账户中存有一定数量的可兑换的“元宝”，一旦传播合约生效，系统就会按照智能合约把相应数量的“元宝”，分发给传递者以兑换收益。
而只有传播体系还是远远不够的，因为“价值链”最大的价值就在于商业应用。那么，基于码链生态体系的价值链是如何运作的呢？
作者告诉我们，由于价值链是在码链网络上搭建的体系，所以价值链能够让所有的信息公开透明。一方面，每个数字人用户都拥有自己的可信数字身份，所有个人信用信息都能够在系统里体现出来。另一方面，资金、产品质量、物流信息等数据都可以在网络中公开，这样就能最大限度地保障买卖双方的权益。在传统互联网上，欺诈问题之所以频繁发生，主要是因为信息不对称。而码链生态体系的价值就在于，它能够打破人与人之间的信息不对称，让所有的数据都公开透明地展现在大家面前。这种情况下，欺诈问题自然不复存在。信用成本的降低，自然能够提高商业运作效率。所以在价值链中，数字人用户可以构建一个信用度更高的商业网络。
码链在扫码技术基础上建立的物格价值链商城，通过链接人、链接产品、链接服务实现了现实世界和网络世界的映射和融合。各个价值链中带有个性的“元码”，都可以统一接入到码链构建的“物格价值链商城”，成为一级入口。该元码的主人可以是贴码者，通过任意一个码接入。物格价值链平台正在通过“物格元码”的唯一性来为商品赋予全新的数字身份，将移动支付与商品相融合，通过建立激励机制、大数据融合、产品整合、流量引入等方式打造线上线下一体化的新生态商业平台。新生态商业平台让消费者从线上可以找到入驻商户的门店。消费者每一次通过“扫一扫”支付后，都会在这个新生态商业平台留下大量数据。通过后台，生产商可以进行有效促销、维护与交易商（消费者）的关系，甚至利用现有交易商客流，实现数字式无盲区的叠加推广。
新生态商业平台提供的这套系统，让线下的零售业可以利用以“码”的叠加式推广，触及新消费者。发码行构建的从扫一扫接入，到价值链传播，再到各个“产业码”统一接入“价值链商城”，使得流量入口无处不有。交易商（消费者）通过价值链进入商城搜索到中意的商品，点击分享按钮，自动成为经销商、服务商。每一个人线下贴码所贴的码都进入到自己的“价值链商城”，且都可免费获得，没有任何门槛，是真正的物联网商城的新模式。通过贴码成为码链的经销商、服务商，接入天然流量在个人码链中实现交易，获得交易奖励，实现就业。
实施四商模型的重大意义
作者在书中还阐释了这一新模型在全国乃至全世界范围实施可创造更多就业机会的重大意义。他说，消费者（交易商）无论是点击分享按钮自动成为商品的代理商、服务商，或是通过贴码成为码链的经销商、服务商，通过码链的智能合约自动分配，即可获得“多劳多得、按劳分配”的收益。如此，就形成了“我为人人，人人为我”的全民就业，全民消费，走向共同富裕的新经济循环格局。
作者在书中还介绍说，从扫一扫接入，到价值链传播，再到各个“产业码”统一接入“价值链平台”，发码行已构建了一整套“专利授权+软件服务+产品系统”及与运营体系相融合的体系：其中包括但不限于在全国构建3000以上产业码体系，并对每个类别产业码的细分品类的商品的流通传播全过程进行管理。如此，实体经济中的生产商、交易商，服务商，不必通过缴费依托电商平台，只要找到一个及多个理念契合的价值链，找到一群志同道合的人，就可以不需要受雇于任何一个资本家，通过“发现真善美，传播价值链”的数字劳动，实现“上午可以打猎，下午可以钓鱼，晚上讨论哲学”，曾经以为的“共产主义乌托邦”模式。码链的价值链商城平台，不仅为实体经济和普通劳动者铺就了一条没有中心垄断，交易公平的数字劳动之路，创造了更多的就业机会，还把四维世界的数字经济投影到三维世界的每一寸土地，通过码链的智能合约自动分配，建立起了一个全新的生产关系。
经济学究其本质，是一门研究人（人类）行为的科学；市场价格，社会财富，既不是天然形成，也不是资本家的“馈赠”，而是由“人民群众”创造出来的。新中国建立70多年的实践，向全世界充分证明了这一点：“人民，只有人民，才是创造价值，创造财富的源泉”。
“码链新大陆，物格新经济”，需要建立新的经济理论体系。码链数字经济学，就是研究在信息化时代，人类的行为，通过主动或被动“数字化”之后，是如何参与创造价值，创造财富的一门学科。它是在码链思想指导下，以“二维码扫一扫（O2O）/朋友圈转一转(SNS)“即“扫码链接、分享传播”的方式接入，遵循“点、线、面、体、系”的路径，构建而成的码链数字经济生态体系（点是扫一扫，线是价值链，面是产业码，体是交易所，系是提物权）。
码链的一体四商新生态模型，已经通过“名电码”，从2020年起，在全国300个城市3000个区县搭建起了覆盖线下200多万个门店的“交易商”体系。名电码就是数字经济“四商”模型如何有机联系，形成“一体”，如何构建利益共同体的样板。同时也演示了从经济利益的共同体到人类命运共同体的过程。
“四商”在传统经济领域的四个环节是相互断裂、分离的。并没有形成一体，以完成全过程的可追踪。所以整个价值链的创造体系，各部分各自为政，产生很多经济的乱象。如微观的公司倒闭，以及更宏观的引发金融危机。码链新经济的一体四商模型，把各个环节融为一体，尤其是把生产环节的剩余价值体系理论做了全过程、全场景覆盖包含流通传播领域剩余价值体系的一次升级。
名电码的生产商，不仅包括了注册在合肥的,依托“家电千亿产值”的数十万个sku（abbr.Stock Keeping Unit最小存货单位，定义为保存库存控制的最小可用单位）。更关键的是，这些产品都将成为“全网独家名电首发”，后续还将不断整合相关的上下游资源：从这个意义上来理解“生产商”：不是一家公司，而是一个产业链，涵盖了一个泛家电家居的上下游。
名电码的“交易商”，其实就是以码链体系的商学院为依托主体的“码链体系在各个区域”构建的交易商体系。这个交易商体系一旦构建而成，不仅只服务于一个“名电码“，同时也可以为百家分院百个产业码的全国落地服务，提升“百家分院的产业码，从区域性走向全国性”。
就如每个区县（城市）就像一个“村”，这些城市里的所有人都是“村民”。一个村分几个“生产队”（元码链交易商（番号）就是生产队）。发起人就是“队长”，其他成员就是副队长，会计，治安管理等。进群的群成员就是招募的宣传员、服务员（每位服务员服务1500人，一个元码链交易商服务15万人）。每个元码链交易商都有在物格数字地球商指定的位置（物格），这个指定的位置对应生产队的土地。指定位置内的所有人都是生产队的“社员”（劳动者）。社员在生产队的土地上劳动，也只有在本生产队的土地上劳动，生产队才会给社员记工分。每个人在指定的位置内贴码，就是社员在自己的土地上耕种。有人扫码，耕种劳动者就会有收获，这里的收获就是记工分（WEI），当WEI达到一定量时，自动给你一张通证（二维码），你可以拿着通证二维码贴在物格门牌上，戴上御空眼镜看一看，你的“元码”就生成了，也相当于生产队给你结算了，这只是第一手交易。这里的元码就相当于黄金，数字黄金，数字资产。它可以重复交易，就像虚拟货币重复交易一样，每年交易额还会按一定的百分比返给劳动者，年年有收益，生生不息。
这是一条“高速公路”似的网络，一旦建成，不仅可以跑“名电码”的车，也可以跑“飨饼码”“禽蛋码”“海鲜码”“枸杞码”等产业码，真正建立起了一个百家联合、万物互联的网络体系。
名电码是“码链数字经济生态体系”第一个践行码链体系所有数字人都可以加入“交易商”，成为利益共同体的样板案例。
在这个四商模型中的服务商，不仅有码链总部的“运营服务商”，“技术服务商”，更有地方商的济宁团队作为“管理的服务商”。
因此，名电码是可供各方了解、参考、学习、借鉴、研究码链数字经济学的一个绝好案例。通过对“名电码”实际运营的学习了解，可以更加具象地深刻理解“产业码布局”及“一体四商”的体系。
码链正在依据“人民”创造价值，创造财富的理论，在新供给侧改革的大背景下，协调全社会资源，通过码链接入，打造码链数字经济的新生态体系，构建一个参与各方利益共同，以一体四商的码链数字新经济体系来推进全社会共同参与、共同打造，完善“码链数字经济学“的理论与实践体系，形成人民利益共同体，构建人类命运共同体。2021年，码链体系又进一步设立了“国际交易商研究院”体系，为“一体四商”走向全球做好了准备。这预示着，一个没有垄断的扫码营销时代已经到来。码链体系通过构建一体四商建立的新的生产关系，为在数字化的新时代实现共同发展、共同富裕创造了基础条件，为数字时代的商业带来了“二次革命”。
