“硬骨头六连”严格落实组织生活制度，强固“战斗堡垒”
一次比武考核结束后，“硬骨头六连”党支部组织召开“庆功揭短会”。 李 彬摄
“接风洗尘”，党支部正副书记带头开展批评，拂去思想尘埃；庆功揭短，支部成员勇于揭短亮丑，为连队建设添动力；齐抓共管，全体党员敢于善于监督，把问题隐患纠治在萌芽……
战斗的堡垒最坚强。第74集团军某旅“硬骨头六连” 严格落实组织生活制度，利用批评和自我批评这一利器，让党员在红脸出汗中治病去疾、防微杜渐，不断增强连队党支部领导力组织力执行力和创造力凝聚力战斗力，使连队建设实现全面过硬、长期过硬，该连党支部先后3次被表彰为全国先进基层党组织。
“敢敲当面锣，敢擂对面鼓”
“接风洗尘”：重在拉拉袖子出出汗
第74集团军某旅“硬骨头六连”有一个传统：每逢新干部调入“满月”时，连队都会组织全体党员和战士代表，给新调入干部找问题提建议；每逢有干部调离，他们都会组织党员为调离干部送诤言，官兵们称之为“接风洗尘会”。
“‘接风’接的是‘好传统好作风’，‘洗尘’洗的是‘思想上的尘埃’。”六连所在营党委书记、教导员张杰介绍，组织“接风洗尘会”是六连加强干部队伍思想作风建设的一个传统，至今已经保持了40多年。
2019年6月，已任营长的原连长胡迟与上任已有月余的连长赵松，一同走进六连会议室，接受官兵们的“接风洗尘”。
“性格上有点急躁，有时控制不好情绪……”会议刚开始，一股“火药味”扑面而来，“开炮”的是士官支委唐雄。与会党员踊跃发言，胡迟边听边记，虚心听取意见。
当面敢批评，不是一件容易事。但六连官兵认为，丑话说在前头、批评放在台面，反映的是党性，体现的是责任，流露的是坦诚。
“‘唱黑脸’还是‘唱红脸’？”下士伍敏强是直招士官，刚来连队不久，第一次参加这样的“接风洗尘会”有点顾虑：一来就点名批评自己的连长，会不会伤害战友感情？会不会影响个人进步？当看到与会党员一个个开诚布公、毫不遮掩地点问题拉袖子，他终于放下顾虑，实事求是剖析指出赵松在工作方式方法上有待改进的问题。
批评和自我批评难，难就难在容易被私心所扰、为人情所困。连队党支部书记、指导员冯杰说，他们组织“接风洗尘会”时，要求大家必须讲真话、揭伤疤、唱黑脸、进诤言，帮助党员干部拂去思想尘埃。
“讲党性不讲私情，讲真理不讲面子，‘接风洗尘会’是六连强身治病、保持肌体健康的锐利武器。”该旅政治工作部领导介绍，“接风洗尘会”已成为六连党支部不断自我净化、淬火提升的见证，推动形成了“敢敲当面锣，敢擂对面鼓”的良好氛围。
“拿着‘显微镜’找问题，举起‘望远镜’看发展”
庆功揭短：始终保持忧患意识奋进动力
庆功会开成了“揭短会”？
去年年终军事训练考核成绩出炉，六连再夺桂冠。按照惯例，连队要开一次庆功会。
“3000米跑虽取得第一，但存在‘两头冒尖’现象，没拿‘大满贯’，说明训练还有进步空间”……短暂的成绩通报过后，党员带领官兵开始揭短亮丑。
“庆功会上‘泼冷水’，为的是扬长避短、越来越强。”赵松说，连队建设好比炼钢，需要高温冶炼和锻打成形，经常反思检讨能够去除杂质、提纯硬度，发现连队的不足和弱点，不断提升建连标准。
“揭短短变长，护短长变短。”冯杰介绍，每逢大项任务完成、阶段性工作取得成果、集体获评先进等时机，连队都会召开“庆功揭短会”，专挑成绩背后的各种“瑕疵”进行检讨反思，查不足、找短板，进而形成“出成绩——揭短补短——再出成绩”的良性循环，推动连队不断前进。
2018年初，六连移防后首次参加上级组织的比武，面对陌生课目、陌生对手、陌生环境，官兵们奋勇争先，夺得3个单项中的两个第一，并获得综合成绩第一。返回当晚，征尘未洗，连队就为“功臣们”准备了一场“庆功揭短会”。
“前两个课目拿到第一有点沾沾自喜，导致后一个课目落败，丢了射击金牌。”一班长林新祥首先剖析问题。
上等兵卢自豪接着发言：“特战班单课目训练成绩不错，但班战术整体攻防能力离打仗标准还有差距。”
从参赛队员到全体党员，大家逐个发言，不讲客套话和模棱两可的话。会后，党支部将问题清单细化到个人，并将整改细则和比武获得的奖状并排贴在荣誉墙上，用来警醒。
台上领奖，台下找短。六连的“庆功揭短会”，既是增强官兵荣誉感的庄严仪式，也是发扬民主、凝聚共识，开展批评和自我批评的有效手段。“拿着‘显微镜’找问题，举起‘望远镜’看发展。”冯杰说，通过发扬民主，让官兵说真话、讲真言，用集体智慧为连队建设校正方向。如今，庆功会上反思揭短已成为六连的一个传统。
揭短是一个自我解剖、自我诊断的过程。六连党支部带领官兵直面问题，敢于开炮，积极主动找原因、查短板、补漏洞，为单位建设不断添加动力。
“只认问题不认人，人人都在组织里”
齐抓共管：每个人都是连队建设的主人翁
六连有几句响当当的话：“六连没有不管事的党员，也没有管不了的党员，更没有脱离组织管理和监督的党员”“战士的问题不出班排，党员的问题不出小组，干部的问题不出支部”。
一名士官党员在旅组织的比武中夺得第一后，滋生了自满情绪，在工作中接连出了差错。
“为连队争荣誉是好事，但不能躺在功劳簿上骄傲自满……”党小组会上，党小组长林康把这名党员的问题摆上台面，引导战友们给他“拉袖子”，开展自查自纠。
“当面少说好话、背后不说坏话，依靠组织管干部、严格制度管党员，这是六连保持多年的传统。”冯杰说，“连队党员的问题群众敢提、支委的问题党员敢点、书记的问题支委敢批，营造出只认问题不认人，人人都在组织里的良好氛围。”
“作为新晋士官，这名下士军事素质还不够拔尖，应该多下功夫弥补不足。”一次支委会上，连队要推荐上报一个参加培训的名额，有人建议把这次机会给一名下士，士官支委唐雄却提出了不同看法。
唐雄直言不讳，送学本身也是一种导向，建议推荐素质更加全面的另一名人选。最终，经过认真研究，连队党支部采纳了他的意见。
不分干部战士，一把尺子量长短，人人都有责任维护集体的荣誉和利益。这是六连的一条铁律。
为真正破除“批评难”现象，形成齐抓共管的良好氛围，六连在官兵中叫响“每个人都是连队建设的主人翁”口号，大力倡导党员带头践行“自我批评亮出底子、互相批评不讲面子、接受批评放下架子”；围绕制约连队建设发展和战斗力提升的短板问题，班子成员主动查不足、补短板，切实在批评中把问题找准、把思路厘清，让官兵看到实际行动和整改成效。
“堡垒”强有力，连队坚如钢。组织生活制度得到严格落实，让六连党支部在较真碰硬中汇聚合力，让党员骨干在红脸出汗中接受党性锻炼，带领全连官兵在总结反思中不断进步。
(责编：黄子娟、陈羽)
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