VR，这个过气的投资界 “顶流”，在 2021 开年又翻红了。
被奉为科技投资 “圣经”的 ARK Big Ideas 系列年度报告，将 VR 列入了 2021 年年度投资的榜单之一。根据 ARK 的预测，尽管当下一流的 VR 穿戴设备也只能达到人类视听觉体验的 10%，但这并不妨碍在 2030 年之前，VR 头戴式设备的产量和成本曲线，都将走出一条雷同于智能手机的曲线。
这就值得许多 VC 机构和投资人浮想联翩了。
如果要给 VR 翻红的剧本起一个名字，《红楼梦》中的 “风月宝鉴”就还蛮贴切的。一面是美人，一面是骷髅，专治邪思妄动。而 VR 这出戏，一直是科技巨头们的 “颠倒梦想”。诸多大厂与创业公司，也在去年不断发出积极的信号，尝试说服潜在的金主与用户们。
其中，似乎少了点什么？在上一个 VR 热潮中，中国厂商的身影并不罕见，为什么没能密集出现在 “翻红嘉宾名单”里呢？
如 ARK 所说，VR 将书写智能手机的增长曲线，以每年 17% 的复合增速增长，那么中国可能错失的不仅仅是 3900 亿美元（到 2030 年）的庞大市场蛋糕，还有包含操作系统、芯片等软硬件、开发者生态等等一系列关键产业要件不在自己掌握的隐藏风险。
VR 风月宝鉴：错的时间与对的人时间倒回到 2018 年，曾经试图在 VR 风口上驰骋的大厂和创业公司，都感受到了什么叫 “好知青冢骷髅骨，就是红楼掩面人”，曾经在 2015 年被疯狂追捧的 VR 产业骤然降温，声量最大的 Facebook 都在市场表现上交出了稀烂的答卷。
但 “镜面”一翻转，2020 年大家的精气神儿好像一下子又回来了。此前被诟病的核心技术问题，导致延迟太高，体验差，似乎伴随着大厂们的技术突破，以 Oculus Quest 及 LUCI Immer 等画面成像突破 3000PPI，几乎消除了佩戴过程中的眩晕感。
而更值得注意的变化，或许还在技术之外：
首先，许多新 VR 硬件与产品密集出现，并且口碑没有滑坡。
苹果直接集齐了 VR 全家桶，除了大众熟悉的 VR 眼镜、VR 耳机等硬件，还申请了 VR 手套的专利，正在路测的汽车也搭载了车载 VR 专利，让乘客可以在车上进行沉浸式 VR 视频会议。Facebook 推出了最新的 Oculus Quest 2，收购了《节奏光剑》的工作室并计划开发诸多大 IP 游戏的 VR 版本。
其次，价格、内容与性能的平衡到达临界点，商业价值显现。
画质较好的大型设备往往因为超高售价而劝退消费者，但 2020 年，VR 的商业化打开了更多的可能性。2020 年 3 月 23 日正式发售的 VR 游戏《半衰期：爱莉克斯》（Half-Life : Alyx），官方头显 Valve Index 价格高达 999 美元但依然卖到脱销，甚至带动了其他品牌 VR 头显的销量。谷歌在去年 2 月发布的第二代智能眼镜产品 Glass Enterprise Edition 2，售价 999 美元起（约合 6994 人民币），但其面向的 DHL 快递、通用电气等企业，显然对价格并没有那么敏感。在 B 端，VR 真正成为生产工具，2020 年年度动画电影《心灵奇旅》，就是迪士尼团队利用 VR 技术完成的。
此外，看起来还很遥远的 VR 开发生态，开始蔚然成势。
在上一轮风口时，许多运营商都推出了自己的 Cloud VR 平台，但终端用户兴趣不大，开发者们也很难有什么发挥。加上很多应用生态的体验也不好，比如微软打造的 HoloLens，一代产品上开发的应用不能直接在二代产品上安装使用；谷歌的 VR 平台 Daydream 在运行时发热巨大；苹果、亚马逊等也都推出了自己的开发平台…… 没有全球开发者的参与与创新，普通消费者也难以从 VR 设备和有限的内容上得到什么乐趣。
但 2020 年，一些有趣新奇的 VR 应用，在全球疫情的大背景下告别了原有的窠臼，让人感慨 “还能这么玩？！”比如印度因为数亿人因封锁而无法拜神，有创业者就将 VR 技术融合进了逛庙，打造了 VR Devotee 的 App，让教徒们可以在线接受洗礼和祝福，从而收获了无数用户真情实感的赞美……
西班牙巴塞罗那大学的神经科学与心理专家对 50 名 14 岁 - 18 岁之间的暴力倾向青少年，进行 VR 虚拟环境治疗后，发现这些问题少年愤怒的频率和强度都显著降低了。欧洲媒体公司 Sky 则推出了一款 VR 应用，让用户可以在家中看到伦敦自然历史博物馆不对外放的区域，并与稀有标本进行互动。
谁能聚拢开发者的奇思妙想，是否就有成为下一个安卓或 IOS 的可能性呢？
如果说上一轮 VR 的沉寂，是在错的时间出现，那么 2020 年的 “翻红”，无疑说明它还是遇到了对的人，并有可能等来一场美丽的邂逅，让梦想照进现实。
这个人，接下来可能出现在中国吗？
VR 与中国：命中注定的相遇说到这里，大家可能会有点焦虑，硅谷已经伺机待发了，中国科技厂商们的声音呢？难道又要输在起跑线上？
这种担忧倒也不必。有时候产业博兴与区位经济的关系，就像是恋爱，邂逅的早与晚固然重要，但走到最后靠的可能还是性格相投、彼此成就。
从这个意义上来说，VR 与中国，可能都不急于一时。
一方面，VR 体验要真正满足消费级的要求，需要通讯网络、AI 算法、云服务等各方面来保驾护航，比如用云来进行 VR 内容的渲染，以弥补终端设备运算能力的不足；借助算法来识别 VR 游戏、VR 视频等任务来优化网络性能，减小终端网络的时延；为 VR 硬件集成通讯芯片，使其像手机一样可以自由移动。
而中国诸多优秀的科技公司、云计算厂商等等，都有着不输给国际头部巨头的实力与技术积累，甚至在本地化、客户服务、垂直场景等方面更有优势。从这个角度看，中国不仅不会缺席，还将成为推动 VR 产业向前发展的关键。
而如果说，上一轮 VR 风口源自于 “告别现实”的技术概念，那么这一轮 VR 热潮则依附于 “拥抱现实”的真正价值与应用潜力。
而技术与现实中产业的融合，并不是一朝一夕能够完成的。
举个例子，国内许多钢厂已经开始将 VR 引入到自动化生产当中，利用 VR 眼睛来识别炼钢炉里的化学成分，不需要技术人员拿勺子舀出来在外面进行化验，大大提升了炼钢速度，增强了合金钢能力。而在煤矿中，大量的露天场地与杂乱的作业环境，VR 引入的细节处理就更复杂一些，都需要科技厂商与垂直行业专家坐在一起去商讨。
VR 技术价值要真正落地，是一个漫长且深入的过程，中国玩家的身影是不可或缺的。既然是一场马拉松，那么是不是早早出场来个惊艳亮相，似乎也没有那么重要。
结网记：在此刻，书写未来真正重要的是，是在即将到来的 VR 翻红剧本中，中国厂商是否已经开始着手书写未来，扮演起自己的角色。
接下来，VR 新的活力和机会，可能会来自以下三个方面：
1. 专业化。
除了游戏、视频、社交等娱乐内容之外，面向细分专业领域、解决具体痛点的硬件产品和应用服务，将会收获来自商业市场更大的认可；
2. 高端化。
而诞生之初就被广泛看好的游戏与情色等基础方向，也会在接下来的时间里随着硬件创新（如 VR 手套、微型化可移动 VR 终端等），以及 AI+5G + 云等技术的加持，适配网络升级，在内容侧变得更加高端化，提供更具质感的体验。
3. 生态化。
弥补短板、挖掘机遇，不是某一个厂商单枪匹马能够突破的，参考智能手机产业的发展路径，VR 的真正繁荣最终取决于产业生态的协同，能否在 VR 世代重新书写生态故事，聚合起芯片、ICT 厂商、ODM、软件开发者、内容制作方等等合作伙伴，建立起新的产业规则，将成为下一个关键赛点。
VR 像手机一样普及，这一天还需要给予更多的耐心去酝酿，但 2021 年，中国必须拿到新世界的入场券，向虚拟现实交融的 “多重宇宙”，释放出独属于自己的那道 “引力波”。
