[摘要]余承东在发布会上谈及华为目前遇到的困难时表示，Mate40的预定量已经超越了生产能力，目前正在抓紧生产。
腾讯新闻作者 马圆圆10月30日，华为在上海举办Mate40系列手机发布会，和此前的全球线上发布会相同，华为此次共发布了四款手机：Mate40、Mate40 Pro、Mate40 Pro+和Mate40 RS保时捷设计版。Mate40系列手机的外观设计和硬件配置此前已悉数公开，华为消费者业务CEO余承东在此次发布会上，重点强调了Mate40的芯片、快充、摄影和软件方面的能力。在售价方面，Mate40、Mate40 Pro、Mate40 Pro+和Mate40 RS保时捷设计版的起售价分别为4999、6499、8999、11999元起。经过八年时间十款手机的迭代，搭载麒麟9000芯片的Mate40，被认为是性能最强的Mate系列手机，加之芯片数量有限，Mate40从10月23日开启预售后就一机难求。余承东在发布会上谈及华为目前遇到的困难时表示，Mate40的预定量已经超越了生产能力，目前正在抓紧生产。余承东特意感谢了国内的消费者，“无论有多大困难，业务都要继续下去。在一起，就可以。”
自研手机芯片遇阻华为首款5纳米麒麟9000 SoC 芯片是Mate40系列手机的最大亮点。作为首款采用 5nm 制程的5G芯片，麒麟9000采用8核CPU与24核GPU以及NPU的组合，集成了153亿晶体管，余承东表示这一数量比苹果A14处理器要多14%。更先进的芯片制程意味着更低的能耗，余承东表示，对比高通骁龙865+，麒麟9000 CPU、GPU、NPU 性能分别提升了50%、56%和230%，在电源效率上分别提升了25%、32%和150%。此外，麒麟 9000采用第三代5G技术，在5G方面也有很大提升，余承东表示，在同一网络环境下，麒麟9000对比骁龙865+在上行传输快6.8倍，下行传输快2.6倍。但由于众所周知的原因，包括麒麟手机芯片在内的华为高端自研芯片面临生产难题。台积电曾多次公开回应，他们从9月15日之后，已经停止了与华为的一切合作，包括5nm麒麟芯片的生产。芯片分为设计、生产和封装测试三个环节，华为海思拥有一流的芯片设计能力，但芯片生产需要交由台积电等企业代工。余承东近期在华为终端官方发布的一段访谈视频中表示，目前公司的业务正面临着不小的困境，会努力的在未来解决供应问题，想尽一切办法让业务继续。“最近比以前更忙了，工作非常有挑战，团队在夜以继日的工作，我睡眠时间也不够，有时候倒头就睡。今年压力确实很大，特别困的时候抽一小会打个盹就可以。”余承东说。短期内，自研芯片无法生产和供应链断供对造成的影响几乎无法避免，市场调研机构IDC的最新数据显示，今年第三季度，华为手机出货量同比下降了22%。外部环境一直在变，华为也在寻找新的增长空间，从公开的信息来看，华为已经加大了云和软件等业务的投入，而在此次发布会上，华为正式发布了智能汽车解决方案品牌HI。
加速布局智能汽车市场华为智能汽车解决方案BU总裁王军表示，传统汽车以机械为主，无法思考，AI、云的发展将驱动汽车变成智能网联汽车，传统汽车向智能网联汽车转型，就像功能手机向智能手机转变。据王军介绍，HI是华为提供的全栈智能汽车解决方案，包括1个计算与通信框架，5个智能系统和包括激光雷达在内的30多个智能化部件。王军称，HI既是技术创业，又是模式创新。华为不造车，帮助车企造好车。HI打通传统车企与零部件厂家的关系，华为与汽车一起开发产品，车辆采用车企品牌，而HI也会在车身上出现。王军说，相信新模式一定会造出更好的电动汽车，促进中国电动汽车产业由大变强。去年五月，华为创始人任正非签发了华为组织变动文件，批准成立智能汽车解决方案BU，隶属于ICT管理委员会管理，并将业务方向划定为智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车云五大板块。曾在华为日本运营商业务部任职的王军被任命为该BU总裁。自此，华为在集团业务层面形成了运营商BG、消费者BG和企业BG三大BG业务部门，以及Cloud BU和智能汽车解决方案BU两大BU业务部门。而成立专门的智能汽车解决方案BU，一方面，意味着华为已将智能汽车定位为核心业务；另一方面，也意味着华为内部思想意识的统一，炮火将对准同一个山头。对于进入智能汽车市场的规划，华为轮值董事长徐直军日前在接受采访时表示，华为对汽车产业充满了耐心，现在很多传统汽车都没有加入互联网元素，仍然有很大的提升和改善空间。华为已经在电动车技术领域上有所发展，不排除将来会针对智能汽车服务成立新公司。华为定位于车厂的智能网联技术合作伙伴。参考华为在智能手机领域的表现，华为企业BG总裁阎力大曾在2019年初预测，“未来汽车业务可为华为贡献500亿美元营收。”中信证券在一份研究报告中认为，华为汽车电子销售额有望在未来十来年的时间内达到500亿美元量级，成为与博世、大陆比肩的汽车电子巨头。
