湖北日报传媒集团:深融“脱胎换骨” 应对四大挑战

时间:2020-07-06 18:46      

社长总编谈媒体融合 | 湖北日报传媒集团:深融“脱胎换骨” 应对四大挑战

  编者按:2019年1月25日,中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记在主持学习时强调,推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党的十九届四中全会《决定》明确提出,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。以习近平同志为核心的党中央站在国家治理高度,为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。一年多来,各级各地媒体如何贯彻落实中央要求?融合发展向纵深推进取得哪些新进展新成效?敬请关注“社长总编谈媒体融合”专栏报道。

  推动媒体融合向纵深发展是时代所向、大势所趋,也是我们面临的一项紧迫课题。近年来,湖北日报传媒集团按照习近平总书记在关于媒体融合发展的系列重要论述中指明的方向,坚持一体化发展;坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要;坚持“端网速度、纸媒深度”,努力构建全媒体传播格局,已经呈现出传统媒体与新媒体“优势互补、此长彼长”的传播态势,很多方面正在发生脱胎换骨的变化。

  始终坚持一体化发展,锻造“端网速度、纸媒深度”

  集团始终坚持一体化发展方向,通过平台再造、流程优化、资源要素整合,朝着“融为一体、合而为一”目标不懈努力,全媒体平台实现了一体化策划、采编、把关、分发、考核。无论是《湖北日报》,还是《楚天都市报》等子媒体,已不分谁是报纸记者和新媒体记者,大家都是全媒记者,按照集团提出的“端网速度、纸媒深度”的传播理念采访和制作报道,宜新媒体则新媒体、宜报纸则报纸、重大题材宜一起上则一起上。主要体现为三个一体化:

  一是平台一体化。大力推进“中央厨房”建设,构建了全媒体指挥中心平台、融媒体新闻采编平台、大数据平台等三大平台。全媒体指挥中心平台于2017年8月建成并投入使用,累计策划组织、指挥调度了100多次重大主题宣传和战役性报道。融媒体新闻采编平台推出PC端和移动端(“微采编”APP)两个版本,使集团记者编辑能快捷处理文字、图片、音视频等各类稿件。大数据平台则负责监测网络热点事件及网络舆情,为记者提供线索服务;统计原创报道网络传播效果,纳入绩效考核并指导新闻生产。

  二是流程一体化。以全媒体指挥中心策划调度为牵引。《湖北日报》《楚天都市报》每天早上的采前会是全媒体策划,突出移动优先,调度人力、产品通过端、网、微平台全天候传播,发挥新媒体平台速度快和海量承载的优势;晚上的编前会主要策划、调度报纸版面和报道,发挥报纸传播的深度、权威、公信力优势。

  三是考评一体化。发挥全媒体考核“指挥棒”的倒逼作用。《湖北日报》《楚天都市报》记者的稿分从端、网、微平台和报纸获得,全媒体平台一体把关,一体计分,记者单靠报纸发稿拿分是不够的,必须还要通过移动传播挣稿分,由此倒逼记者全媒体转型、转作业方式、转“战场”。

  湖北日报全媒体矩阵(部分)

  目前,集团一体化发展实现了从“相加”到“相融”,一大批采编人员初步实现 “你就是我、我就是你”全媒角色转型。这主要体现在:一批骨干记者拿起手机可拍视频报道、做主播、开展现场直播,敲动键盘即可写报纸深度报道。一部分记者从新媒体平台挣到的基础稿分、传播效果分已大大高于从报纸上获得的稿分。

  着力建设两大平台,力争报纸和新媒体“此长彼长”

  近年来,集团先后主动休刊、关停了受众减少、经营渐趋困难的市场类报纸,主动去产能、转人力。在武汉市场休刊了《楚天金报》,在黄石市场关停了《楚天时报》,在荆州市场关停了《楚天民报》。集团根据省委机关报、都市类媒体两类媒体的不同功能、特性,着力打造湖北日报全媒体平台、楚天都市报全媒体平台。两大平台既相对独立运转、错位发展,又能在重大战役性报道时共融互通,形成合力,扩大传播效应。

  两大全媒体平台都包括报、端、网、微等全媒体业态和数十种体裁、产品形态,都坚持移动优先,从目前的实践看,都取得了优势互补、此长彼长的效果。

  湖北日报端、网、微月分发、传播原创新媒体产品(含直播报道、短视频报道等,不含转发和报纸原创产品的二次传播),已是报纸刊发原创稿件的两倍以上。

  截至2020年6月8日,楚天都市报全媒体平台用户量超过2800万,其中官方微博用户超过1730万、官方微信超过187万、“楚天视频”超过142万、“看楚天”客户端超过81万;拥有20多个垂直微信公众号,以及人民号、抖音号、快手号等第三方平台数十个,原创新媒体产品大大超过报纸刊发的原创稿件。

  党的十九大开幕当天,湖北日报融媒体中心一边收看开幕式,一边利用大数据技术实时监测相关报道情况。

  与此同时,我们始终将办好报纸视为全媒体发展根基。我们认为,党委机关报和受众广泛的都市报,现阶段依然是建设具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体的重要拼图。在大力推进媒体融合发展进程中,我们坚定不移办好报纸,甚至比报业的黄金时期更加用心、更加精心办好核心报纸,努力扩大湖北日报、楚天都市报的地域覆盖面、人群覆盖面、内容覆盖面。其中,湖北日报平均期发数多年来一直保持在40多万份,在全国省级党报中位居前列;出版版面数量连年增加,版面数在全国省报中也居前列。楚天都市报完全依靠市场发行,主报和9份行业、城区、社区读本,平均期发数在全国都市类报纸中稳居前列,其中主报2019年度发行量逆势上涨,较上一年增长6%。

  用好用活新媒体手段,注重发挥聚合传播优势

  互联网作为划时代的工具,正以加速度的方式推动新的传播革命。推动媒体融合向纵深发展,必须充分运用信息革命成果,综合新媒体技术和手段,实现新闻“从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维”的升级融合。

  在2019年全国两会报道中,湖北日报共推出网络专题、图文直播、短视频、VR、现场访谈、H5、融媒体海报、微信、微博话题、九宫图、图解新闻、互动小游戏等168个新媒体产品。其中,围绕宣传习近平总书记参加甘肃代表团审议时的重要讲话精神,策划推出“九宫格拼图”《富》,将代表委员关于脱贫攻坚提出的建议进行可视化、趣味化包装,生动解读习近平总书记重要讲话精神,点击量超4000万。围绕庆祝新中国成立70周年、第七届世界军人运动会等主题,策划制作了一系列“爆款”产品,例如短视频《阅兵式上的神仙颜值,这才是最帅最美的人儿!》播放量达到6325万,点赞464万;微信产品《湖北,新主场 迎天下》,总阅读量达到2.1亿。

  新冠肺炎疫情期间,湖北日报客户端等新媒体平台共发布战“疫”类新闻稿件34607条,总阅读量达178.7亿次,其中点击量过亿的有30多件。楚天都市报报纸因故休刊75天,“看楚天”客户端等新媒体平台,累计刊发(播)稿件(视频)17850条,总阅读量约136亿人次。

  用好新技术、新手段的同时,集团还注重发挥聚合传播优势。在2018年7月12日举行的外交部湖北全球推介活动中,集团聚合所属7报8刊全部传播平台,统筹策划全媒体融合传播,各媒体各平台信息互通、资源共享,充分发挥各自优势和特点,并充分运用第三方平台和社交媒体,推出弹窗推送、开机页面等多样化传播方式,国内一些网络媒体以及30多个国家的华人华侨、留学生参与转发,总浏览量超12亿,爆发出强大的传播合力,《湖北日报》《楚天都市报》《三峡晚报》等集团主要媒体,均创造了单次新闻报道和单个新媒体产品的传播新高。

  又如,2019年全国两会报道各平台综合浏览量超6亿、国新办湖北新闻发布会报道综合浏览量超10亿,军运会报道综合浏览量超6亿;疫情期间,湖北日报推出的短视频《同济医生请愿参与治疗“不计报酬,无论生死!”愿平安!》播放量3.86亿、点赞1930万、留言59.6万条。湖北日报首发的人物报道《武汉市金银潭医院院长:身患绝症、妻子被感染,抗击疫情最前线30余天》,融合文字、图片、短视频等多种形式,在微信、抖音等平台总阅读量达6935万。这些都是全平台联动带来的聚合传播效果。

  推动媒体融合纵深发展,扩大主流价值影响力版图

  扩大传播力、引导力、影响力、公信力,扩大主流价值影响力版图,是集团融合发展的根本价值追求。截至目前,从产品数量上讲,集团三分之二的原创内容产品在端、网、微新媒体平台分发,互联网传播已成为集团传播的主阵地。这些新媒体原创产品是集团融合传播创造的增量,相当于我们在网上、移动端打造了另外几张《湖北日报》《楚天都市报》。仅以视频报道和直播为例,2018年,湖北日报、楚天都市报两大全媒体平台制作、分发约5000条短视频,开展现场直播报道830多场,2019年全年又有大幅增长。

  从技术赋能角度看,媒体融合发展,本质上是以技术创新为引领的媒体变革。当前,省级及以下主流媒体,技术普遍是短板。近年来尤其是2019年集团加大补短板力度,组建新技术发展委员会,投入数千万元资金建设融媒体访谈室、5G全媒体演播厅、备灾机房及私有云等多个大型技术项目,为集团全面提升技术应用水平打牢基础、搭好平台。目前,5G全媒体演播厅已建成使用,备灾机房及私有云建设已经启动。同时,集团注重新媒体人才、技术人才培养,定期组织举办新媒体技能培训班、实训营等活动。

  从传播力上看,随着集团融合发展不断深入,新媒体“爆款”产品不断涌现,在重大战役报道中经常取得“刷屏”“霸屏”效果。2019年2月,湖北日报、楚天都市报全国率先发掘,在两大全媒体平台以多种形态独家推出“深藏功名64载——95岁张富清老人是功勋卓著的战斗英雄”重大典型人物报道,形成万众景仰老英雄的传播效应。战“疫”报道期间,楚天都市报微博话题“共渡难关 武汉加油”阅读量达4亿,“武汉再建10座方舱医院”阅读量达3.6亿,抖音短视频《武汉汉口江滩,市民在默哀之后自发齐唱国歌》,点击量5000万+,被多家权威媒体转载。

  从受众上看,集团媒体拥有5500万新媒体粉丝、用户,其中大部分是报纸过去没有覆盖到的。融合传播扩大了集团媒体在新社会阶层,以及更多年轻人中的影响力、引导力,为主流媒体借助移动传播占领舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点发挥了重要作用。

  应对融合发展各种挑战,奋力构建全媒体传播格局

  习近平总书记指出“媒体融合发展是一篇大文章”。构建全媒体传播格局,我们不可能一蹴而就,需要持续发力,久久为功。我们必须进一步提高思想认识,深化改革创新,克服各种困难和挑战,推动媒体融合不断向纵深发展。

  一是克服体制机制还不灵活的挑战,努力打造有竞争优势、比较优势的内部运行机制。二是应对人才队伍方面的挑战,努力增强对年轻优秀人才的吸引力、吸附力,培养可持续发展的全媒型、专家型干部人才队伍。三是应对新技术发展的挑战,创新媒体融合发展的技术解决方案,努力建设支撑、驱动全媒体发展的技术力量体系。四是应对投入不足的挑战,努力创造更多多元收入,同时争取党委政府更多支持,更好推进融合传播。

  同时,从行业发展趋势看,5G已经试商用,新一代信息通讯技术势必会给融合发展带来新的机遇、新的挑战,移动传播将进入加速发展新阶段。已经历多轮新技术浪潮冲击的传统主流媒体,唯有未雨绸缪,积极应对,努力打有准备之仗,方能行稳致远。

  2019年《湖北日报》迎来创刊70周年,2020年是全面建成小康社会的决胜之年。站在新的起点,湖北日报传媒集团正在以习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时的重要讲话为根本指针,进一步加快媒体融合发展,奋力构建全媒体传播格局,进一步扩大省级党报集团影响力和引导力。(赵洪松 作者为湖北日报传媒集团副总编辑、楚天都市报总编辑)

(责编:赵光霞、宋心蕊)

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