根据中央统一部署，2019年3月25日至6月15日，中央第四巡视组对中国商飞公司党委开展了常规巡视。7月24日，中央巡视组向中国商飞公司党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、深入学习贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，以对党的忠诚和自我革命的勇气抓好巡视整改
中央巡视体现了以习近平同志为核心的党中央对大飞机事业的高度重视和亲切关怀，对中国商飞公司全体党员干部职工是一次深刻的政治锻炼、党性洗礼、警示教育，反馈意见既是警醒之钟，更是去疴良方。公司党委深刻认识肩负的重大历史使命和政治责任，持续压紧压实整改责任，把对党绝对忠诚、坚决做到“两个维护”体现到高质量整改上。截至2019年12月31日，公司党委制定的38项整改措施、103项具体工作中，43项长期持续的工作正在全面推进并已取得阶段性进展，其余60项限时整改的工作中，56项工作已全部完成，完成率超过90%；新建和修订完善55项制度文件。各项工作按节点完成率100%。
一是提高政治站位，强化整改自觉。中央巡视反馈后，公司党委先后召开13次党委常委会、巡视整改领导小组会和专题会议，传达学习习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神和中央决策部署，研究制定巡视整改方案，听取巡视进展情况汇报，研究部署巡视整改和成果运用。深入学习贯彻习近平总书记在中央政治局常委会、中央政治局会议听取巡视综合情况汇报时的重要讲话精神，深刻领会“三个明显”内涵实质，深刻反思“四个有差距”突出问题，深刻把握“三个结合”明确要求。认真贯彻落实杨晓渡同志调研公司时提出的工作要求，中央第四巡视组巡视反馈意见及选人用人、巡视工作2个专项检查反馈意见，中央纪委国家监委督促巡视整改工作推进会议、中管企业巡视整改推进会精神和中央纪委国家监委第四监督检查室《关于巡视整改工作评价意见的反馈函》，切实增强巡视整改、履行责任使命、全面从严治党的责任感、使命感和紧迫感。公司党委合并召开主题教育和巡视整改专题民主生活会，对照巡视反馈意见深刻检查、剖析，反思、认领责任，认真开展批评和自我批评，扎实推进整改工作。
二是加强组织领导，压实整改责任。公司党委对整改负总责，认真研究制定巡视整改方案，逐一明确具体要求、整改时限、责任领导、责任部门、责任人，针对巡视反馈的4大类13项问题组织落实38项整改措施。党委书记、董事长切实担负起整改第一责任人的责任，对整改认真负首责，逢会必对巡视整改提要求、作部署，对贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神、大飞机高质量发展、勤俭研制大飞机、出国（境）团组控制等方面的重点问题组织专题研讨、制定切实有效措施、加强督促检查确保落实。党委副书记、总经理对整改负主要责任，强化对公司高质量发展、勤俭研制大飞机等整改措施的推动落实。党委副书记结合推进主题教育专项整治，切实解决基层党建、人才队伍建设、总部作风建设、外事管理等突出问题。国家监委驻公司监察专员、党委常委、纪委书记全程对巡视整改进行政治监督，督促落实巡视整改主体责任，加强对纪检监察条线自身整改的监督督促。党委领导班子成员认真履行“一岗双责”，主动认领、牵头抓好分管领域的整改工作。总部各部门逐条细化巡视反馈意见中的相关问题，逐项抓好本条线整改任务的落实。公司所属各单位坚持举一反三制定整改方案，建立工作台账，层层传导压力，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不彻底不放过。
三是瞄准问题抓整改，举一反三建机制。公司党委聚焦巡视整改重点任务和主题教育“7+5”专项整治工作，聚焦突出问题、瞄准问题根源，一体抓好整改。对整改标准、时限、成效和动态全程掌握，整改落实情况一周一报告，做到有监测、有评估、有考核。坚持举一反三，把巡视整改与主题教育专项整治、强化日常监督、深化改革创新结合起来一体推进，细化整改措施，建立台账清单，查找制度疏漏，健全体制机制。坚持标本兼治，注重从体制机制找原因，深入开展自查自纠、巡视巡察和督查工作，切实提升公司自我纠偏能力。强化监督职能，加强对重点领域、关键岗位权力的监督制约，为大飞机事业提供坚强的政治保障、严明的纪法保障和良好的环境保障。
四是强化政治监督，持续督促整改。公司纪委深刻认识督促巡视整改的重要意义，做精做细做实做准政治监督第一职责，做好督促巡视整改相关工作。深入学习习近平总书记重要指示精神和中央领导同志有关要求，督促落实巡视整改主体责任，对公司党委巡视整改工作进行全过程监督。为每位党委领导班子成员制作巡视整改任务表，督促强化责任意识，落实“一岗双责”。督促制定巡视整改工作方案、开好专题民主生活会、开展专项整治，建立健全跟踪了解机制、问题发现机制、联动监督机制和考核促改机制，开展重点督查和评估，对发现的问题及时提醒、及时纠偏，确保巡视整改工作始终沿着正确方向推进。
在巡视整改的有力推动下，大飞机事业的发展方向更加明确、发展步伐更加稳健、发展态势更加向好。
二、坚持问题导向和改革取向，从严从实将中央巡视反馈意见整改落实到位
（一）认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实肩负起党和国家赋予的责任使命
1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入，落实党中央重大决策部署还不够到位”的整改
一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，打牢形成独立自主的研制能力和生产能力的思想基础。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部以自学为主，领导班子不断深化学习，开展专题研讨交流，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本精神、基本内容、基本要求。二是深入学习贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神。举办学习贯彻习近平总书记视察公司五周年“主题学习月”系列活动，进一步提高落实国家战略的自觉性。三是深入学习习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上的重要讲话精神，举行“我和我的祖国”——庆祝中华人民共和国成立70周年升旗活动，运十飞机总设计师马凤山被评为“最美奋斗者”。
2.关于“对制约大飞机高质量发展的一些重大问题研究不够”的整改
一是以党建引领大飞机事业安全发展高质量发展。深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述，编发《学习读本》。召开公司“四个引领”推进会、公司和各单位党委质量安全专题民主生活会，298个党（总）支部开展专题研讨，建立安全质量监督举报机制及渠道，发布《质量安全监督举报管理规定》。二是制定高质量发展的指标体系和工作方案。召开高质量发展工作专题研讨会，进一步细化了任务措施，着力解决制约大飞机事业高质量发展的重点难点问题。三是夯实安全发展高质量发展的基础。持续优化COMAC管理体系，组织开展制度文件评估工作，制定程序类制度文件管理和分管理体系过程规划程序。健全IPT团队高效运行管理机制，深化筑牢项目团队组织机制，启动各项目2020年度实施计划和预算编制。落实质量安全责任意识、体系建设等8项重点措施，明确了具体任务、责任单位、责任人、完成时间、完成形式等要素。修订发布新版《公司标准规范体系框架》，完成公司标准规范体系表梳理工作，形成各专业所需标准规范体系表。落实项目门禁管理要求，开展《民用飞机研制初步技术方案遴选评审要求》草案编制。
3.关于“党的领导融入公司治理结构不到位”的整改
一是完善党委议事决策制度。进一步明确党委、董事会、经理层权责边界，修订完善《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法 （2019 版）》（含“三重一大”决策事项清单）《公司党委议事规则（2019版）》《公司总经理办公会议事规则（C版）》。编制《公司股东会、董事会工作手册》《公司党委常委会、全委会工作手册》《公司总经理办公会工作手册》。二是完善管理体制。深入分析公司管理体制存在的问题，持续深化改革创新，结合开展总部机关化问题整治，探索适合公司特点的管理模式，精简总部审批事项和流程。研究制定推进党的领导融入公司治理的具体措施，加强党建工作过程管理，推进党建工作有机融入COMAC管理体系，把制度优势转化为治理效能，发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。
4.关于“艰苦奋斗、勤俭节约的精气神需要进一步加强”的整改
一是开展“勤俭研制大飞机”宣传教育。编印习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约重要论述的学习材料，将艰苦奋斗、勤俭节约纳入干部职工教育培训内容，纳入各级党员领导干部讲党课内容，《大飞机报》、“大飞机”微信和公司网站围绕“勤俭研制大飞机”开展宣传报道。二是集中解决设计、生产、外协等经费使用管控不严等一批问题。形成勤俭研制大飞机专项工作任务清单，进一步加强科研经费管理、批生产成本管理、投资管理、科技创新管理、人工成本管理、日常经费管理等。三是落实加强外事管理的“硬杠杠”。发布并严格执行《关于进一步加强公司外事管理的通知》，全面落实“七不得、六严控、四明确”等17条要求，对公司出访任务科学规划、统筹协调、合理安排。2019年，取消任务必要性不强团组42个，减少出访人员183人；压缩任务不紧凑、人员不合理团组81个，缩减出访人员213人。四是按照整改要求，撤销了公司北京办事处。
（二）强化政治担当，坚决落实“两个责任”，把管党治党贯穿大飞机事业全过程
5.关于“党委履行主体责任还存在不到位的问题”的整改
一是认真落实全面从严治党主体责任。修订《公司党委关于坚定不移全面从严治党的实施意见》，对落实习近平总书记重要指示精神“回头看”，压实管党治党政治责任等内容提出新要求。2019年公司党委常委会3次专题听取公司纪委工作报告，对党风廉政建设和反腐败工作作出部署。修订《公司党员、党员领导干部收受礼品礼金的管理办法》，明确规定礼品礼金登记上交的程序及处置规则；公司党委书记和纪委书记专题听取总部8个牵头部门党风廉政建设和反腐败工作落实情况报告，纪委书记会同公司联系分管领导逐一听取所属单位和相关型号项目团队党风廉政建设工作汇报。二是严格落实“一岗双责”。升版“一岗双责”清单，纳入公司领导应开展约谈等具体责任，用好《领导干部“一岗双责”手册》（记录本）。党委领导班子成员认真落实“三个必须”要求。三是以巡视巡察促进“两个责任”落实。修订公司党委《巡视巡察工作实施办法》和《巡视巡察工作手册》。公司纪委组织对总部、各单位党委、相关型号项目团队巡视整改情况进行监督检查，发现4个方面72项具体问题，并向公司党委发出《监督建议书》提出6条建议，向所属单位下发《纪检监察建议书》共提出28条建议，将监督发现的问题纳入日常监督，持续跟踪问效。
6.关于“纪委履行职责有差距”的整改
一是把监督挺在前面，加强政治监督，提升履职尽责本领。公司纪委结合开展主题教育，围绕“强化政治监督、强力推进‘三转’”查找问题，并深入开展政治监督专题调研，研究制定开展政治监督的实施办法。健全公司党委和纪委的协调机制，公司纪委书记经常与党委书记沟通作风建设、廉洁风险、问题线索等情况，提出工作建议。纪委书记参加上级会议后，第一时间向党委书记报告会议精神，并督促在党委常委会上进行传达。公司纪委每逢节日重申纪律要求，持之以恒正风肃纪反腐。坚持公司纪委书记对党委领导班子成员“画像”工作机制。年中、年底督促二级单位纪委对本单位党委领导班子成员进行“画像”，年底开展对公司党委领导班子成员“画像”工作。通过“两书”深化压力传导机制，根据半年督促党委及班子成员听取党风廉政建设工作汇报情况，针对突出问题，向公司党委发出《监督建议书》提出4条建议，向所属单位和相关项目团队党组织下发《纪检监察建议书》共提出整改建议33条。年底，公司纪委听取7家所属单位和有关部门、型号项目团队全年党风廉政建设和反腐败工作汇报，分析出10大问题，列为督促改进、监督检查重点。落实公司党委班子成员违规插手干预选人用人、生产经营管理等重要事项记录报告制度。督促严格执行《公司新“五不”承诺》，发现存在一般性问题的，及时向本人提出、予以纠正，并向中央纪委国家监委有关监督检查室报告，涉嫌严重违纪违法的问题线索，按照规定分别报送中央纪委国家监委有关部门。二是精准运用“四种形态”，强化追责问责，注重以案促改。认真办理信访举报件和问题线索，全部办结中央第四巡视组向公司纪委移交的信访件和问题线索。2019年，公司纪委共受理信访举报件95件次，另发现问题线索15件次，共处置问题线索88件次。运用“四种形态”方面，第一种形态76人次；第二种形态19人次；第三种形态5人次；第四种形态1人次。追责问责共计22人次。按照中央纪委国家监委要求，全面摸清监察对象情况。开展第三个“党风廉政警示教育月”活动，以“自我革命改问题，廉洁商飞铸品牌”为主题，开展系列活动。点名道姓通报曝光典型案例，印发《关于公司六起青年员工违纪违法问题的通报》，在公司党委召开的巡视反馈问题和主题教育检视问题整改推进会上，纪委书记点人点事点问题，通报曝光公司违纪违法典型案例11起涉及14人。三是把握深化纪检监察体制改革契机，明确职责定位，持续深化“三转”。公司纪委认真落实纪检监察体制改革实施方案，认真做好“原地转身”工作。修订《公司纪委、监察专员办公室工作规则》《公司纪委监督执纪工作实施细则》等制度，确保依规依纪依法开展工作。抓好全员培训，加强纪检监察干部队伍建设。四是强化对二级单位纪检监察机构的领导和监督指导。落实公司纪委关于贯彻落实中管企业纪检监察体制改革14条工作要求，对二级单位纪委执纪审查、信访件和问题线索办理进行督促指导。督促二级单位开展专项治理，对各单位在2016年以来接受或主动开展的巡视巡察、专项检查、审计等监督检查中发现的采购领域廉洁风险和突出问题进行汇总梳理。完善对二级单位纪委书记、副书记（主持工作）的考核，切实发挥考核“指挥棒”作用。
7.关于“持之以恒落实中央八项规定精神和廉洁从业规定有差距”的整改
一是强化制度建设，发布《公司会议管理办法》《关于落实中央巡视整改要求进一步精简文件有关事项的通知》《审计发现问题责任追究管理办法（试行）》，制定《关于进一步转变总部机关作风为基层减负的若干措施》《固定资产采购管理程序》《公司党委问责实施办法（试行）》，修订《公文处理工作办法》《公司薪酬福利管理办法（2019版）》《外派人员管理规定》《合同管理规定》等制度文件。二是领导干部带头严格自律，严守廉洁从业规定。开展经商办企业情况专项治理，修订《公司关于进一步规范领导干部配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人经商办企业行为的规定》，采取针对性谈话、重点核查等措施，对有关问题作进一步核查。三是发挥业务部门监督把关职责，严肃查处违规违纪问题。持续开展“九清”工作，分别形成了情况报告。严格把好报销审核关，明确各审核（批）岗位的具体审核要求和责任。对重点领域和关键环节开展审计，印发《公司2019年度内部控制评价方案》。加大执纪审查、监察调查力度，公司党委就《中国共产党问责条例》开展“每月一学”，制定《公司党委问责实施办法（试行）》，督促治理“五大顽疾”，落实“三个追究”。
（三）从严落实党建工作责任，打造党建品牌，进一步教育引导广大干部职工坚定理想信念
8.关于“落实党建工作责任有差距”的整改
一是提高部署质量，狠抓工作落实。公司党委领导班子成员围绕公司党委关于“四个引领”“勤俭研制大飞机”等重要部署深入开展调研，组织开展好调研成果交流会。各单位党委领导班子每位成员聚焦一个主题开展专题调研。面向基层党支部书记开展问卷调查，广泛听取对党建工作的意见建议。修订《公司党建工作责任制督查考核办法》，开好季度党建工作例会，对基层党建工作进行检查、点评和部署。二是整合创建活动，擦亮党建品牌。将党员承诺践诺、支部品牌创建纳入开展党员“闪光”行动、发挥支部“灯塔”效应，实现党建品牌创建工作集约管理。三是加强青年政治理论学习，抓好基层团组织“三会两制一课”，编发青年形势任务教育材料，组织开展“与大飞机事业共奋进”主题团日活动，开展“做合格大飞机人”主题大讨论和“牢记嘱托、岗位建功”系列主题实践活动。
9.关于“基层党建存在薄弱环节”的整改
一是开展软弱涣散基层党组织集中整顿，对排查出的7个存在党支部书记空缺、支部换届不规范、对党员日常监督不到位等问题的党支部，分类研判精准施策，全部完成整改。二是推进基层党建标准化规范化建设，修订完善公司《党支部工作实施细则（2019版）》，用好《党支部工作手册》，建设大飞机党建APP，运用信息化手段改进党费收缴、信息统计工作。推进基层党建与中心工作深度融合，把“四个引领”落实到每个党支部、每位党员。三是加强党务干部队伍建设，举办2019年度党务工作者培训班，年内公司党委管理干部交流提拔任职2人次。
10.关于“人才队伍建设有待加强”的整改
把人才资源作为大飞机事业高质量发展的核心力量，强化人才工作目标责任制，持续深化人才吸引、稳定、活力专项改革，培育聚集国产商用飞机事业“精兵”。一是完善人才规划，加强人才储备，人才总量稳步增长。坚持党管人才原则，召开公司干部大会、人才工作领导小组（扩大）会、人才工作务虚会，深入把握商用飞机人才稀缺性、竞争性、全球性、成长周期长的特点，开展发挥关键少数作用、加强人才队伍建设等专题调研。坚定推进“万人精兵工程”，着力培养造就、吸引凝聚、用好用活专业技术、项目管理、经营管理和技能人才“四支队伍”。开展“国产商用飞机校园巡展”，与战略合作院校深化产教融合，与民航直属院校共建教学实践基地。二是加强人才培育，引进高层次人才，人才结构持续优化。启动拔尖人才培养计划，把35名技术人才、35名技能人才、40名管理人才纳入第1期培养计划。围绕政治素质、作风锤炼、战略思维、客户意识、前沿技术、质量安全等开展多模块、阶段式培养。选派40余名技术骨干到产业链单位开展“精准对接”实践锻炼。成立运行商飞大学，强化岗位资质能力，编制发布2814份岗位资质培训大纲。依托创新谷和产业园建设，集聚创新人才，新增引进到岗智能制造、电子电气、供应链管理等高层次人才6人，维修专家和飞行人才等25人。三是推进专项改革，完善管理机制，人才活力不断激发。完善职位职级体系，畅通员工职业发展通道，组织各单位结合自身特色制订任职资格标准、有序开展员工职级晋升。优化绩效考核体系，推进项目组织机构调整，召开IPT团队管理与工时绩效考核研讨会，印发《团队绩效工资管理办法》，推进工时与任务、考核挂钩。健全薪酬福利体系，公司党委常委（扩大）会专题研讨“健全激励约束机制”，形成个人收入与岗位职责、贡献和单位组织效益密切挂钩、与劳动力市场相衔接、能增能减的分配调控原则。组织召开新员工、青年代表座谈会，为员工每年办好医疗健康、户籍申报等“五件实事”。2019年，公司人才竞争力敬业度、满意度指数上升8.0%、7.3%。
11.关于“执行干部管理和考核规定不够严格”的整改
一是完善规章制度，严格干部管理。修订完善《公司党委管理人员管理规定》《公司9级及以下人员管理规定》等制度，严格执行选人用人政策规定，进一步规范选拔程序。加大对所属单位选人用人工作监督检查力度，以表单化形式对各单位干部选拔任用工作程序进行监督检查，并将执行工作要求情况纳入各单位组织绩效考核指标。公司党委坚决执行中央有关规定和要求，严格按照《中央企业领导人员管理规定》，规范领导人员返聘管理。二是强化用人导向，严格考核规定。修订《公司关于激励干部人才队伍新时代新担当新作为的实施意见》，坚持贯彻新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，突出政治标准，坚持事业为上，拓宽用人视野。注重系统培养、关怀激励、从严管理，明确“下”的标准要求，细化容错纠错机制，树牢选人用人正确导向。修订《公司绩效考核体系管理办法》《员工奖惩管理办法》，并在年度考核方案中明确受党纪政务处分人员年度考核等次严格按规定认定，对相关人员部分年度考核等次予以重新认定。
（四）注重统筹结合，强化相互融合，切实抓好巡视、审计问题整改
12.关于“整改落实不够到位”的整改
一是加快清理低效无效资产。上航公司年内超计划完成上海航空工业物资供销公司、上海航空铸锻公司、上海新星科技发展公司、上海航空工业（集团）有限公司经营服务分公司等4家公司关闭、形成4家关闭注销实施方案。二是加快所属单位退出房地产业务。上飞公司加快百汇园项目建设和销售进度，计划2023年底完成退出。三是盘活使用办公房产。四是加强履约异常合同管控。每月向公司经营例会报送重大合同履行情况报表，对履约异常进行跟踪监测，推动化解履约异常和风险合同。
13.关于“有的问题边改边犯”的整改
一是制定《公司纪委关于巡视整改日常监督办法》。明确监督主体、对象、内容、方式和成果运用，切实加强对中央巡视及公司党委巡视整改的日常监督。二是严格执行《审计发现问题整改管理规定》。印发《关于建立公司审计问题“举一反三”和审计案例共享机制的通知》，发布《公司审计问题案例库（第一期）》，通报审计发现的典型问题，各单位举一反三，形成长效机制。三是严格执行招标管理制度。制订2020年总部物业、餐饮、安保服务合同招标工作计划，完成招标文件公开挂牌，明确物业服务费、安保服务费等费用下降比例，设定拦标价。
三、持续巩固和深化巡视整改工作成果，以整改实效促进大飞机事业安全发展高质量发展
一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以实际行动践行“两个维护”。公司党委将进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻执行以习近平同志为核心的党中央各项决策部署。把深化巡视整改与深入学习贯彻党的十九届四中全会精神结合起来，推动实现党的领导与公司治理有机统一、党的建设与企业改革发展深度融合、解决突出问题与强化日常监督有机结合，推动大飞机事业安全发展高质量发展。
二是持续强化管党治党政治责任，推进全面从严治党向纵深发展向基层延伸。贯彻新时代党的建设总要求，建立不忘初心、牢记使命的制度，完善全面从严治党制度，不断推进党的自我革命。深化中管企业纪检监察体制改革，更加精准运用好“四种形态”，进一步加大问责和警示教育力度。加强巡视巡察工作顶层设计，重点强化整改落实，切实提升巡视巡察工作质量。加强对落实中央八项规定精神、整治“四风”问题的再学习、再部署、再行动，严肃整治形式主义和官僚主义，坚决防止“四风”反弹回潮。持续推进作风建设，进一步完善制度体系和工作机制，着力发现解决部分党员干部“不作为、不落实、不着急、不严格、不出活”的问题，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
三是持续贯彻新时代党的组织路线，进一步强化基层党组织建设和选人用人工作。持续深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设。以建章立制为抓手，集中力量解决好个别基层党组织软弱涣散的问题。深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述，持续完善知事识人、选拔任用、素质培养、从严管理和正向激励体系，坚持“依靠人才发展项目，依托项目培养人才”，打造大飞机人才高峰聚集区，锤炼塑造打不垮、打不散、知难而进、迎难而上、忠诚于大飞机事业的铁杆核心队伍。
四是持续履行好研制大飞机的职责使命，坚定推进“四聚焦一坚持”主要任务。坚守大飞机主责主业，聚焦关键核心技术、聚焦三大型号、聚焦能力建设、聚焦“四个带动”推进系列工作，确保实现国产商用飞机健康稳步发展。坚持深化改革，推进专项工作，持续激发活力、效率、效益。
五是持续保持惩治腐败的高压态势，着力强化关键岗位和重点领域的廉洁风险防控。坚持无禁区、零容忍、全覆盖，坚持重遏制、强高压、长震慑，持之以恒地正风肃纪反腐，切实强化对权力的监督和制约。进一步强化制度刚性约束，加强廉洁风险防控。深化公司内部巡视巡察，优化工作体制机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，铸亮“廉洁商飞”金牌。
六是持续发挥巡视整改强大推力，通过体制机制创新进一步深化标本兼治。坚持把巡视整改作为改进和推动工作的重要契机，把巡视整改和深化标本兼治有机结合起来，不断完善制度体系，形成“长久立”的机制。对此次巡视整改形成的好经验好做法，及时进行总结提炼，结合战略规划制定，纳入公司改革顶层设计，形成健全完备的企业管理制度和工作流程，构建促进发展的长效机制。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反馈。联系方式：021-68885680；邮政信箱：上海市浦东新区世博大道1919号（邮政编码：200126）；电子邮箱：xszg@comac.cc。
(责编：岳弘彬)
